Servicios
Asesoramiento jurídico
Servicios de asesoría jurídica y mercantil
- Constitución de empresas y todo tipo de sociedades mercantiles y estructuras jurídicas: sociedades anónimas, sociedades limitadas, agencias de viajes, Uniones Temporales de Empresas (UTE).
- Modificaciones societarias diversas: cambios de objeto social, ampliaciones de capital o reducciones, traslados de domicilio, modificaciones en los estatutos sociales.
- Mantenimiento y legalización de libros societarios y contables.
- Formalización, depósito y registro de cuentas anuales.
- Cese y nombramiento de administradores, consejeros y auditores. Emisión de alertas sobre la responsabilidad de los administradores.
- Control y solución para las situaciones de desequilibrio patrimonial.
- Gestión de impagados, control de carteras de deudas, acciones legales de cobro.
- Elaboración y negociación de todo tipo de contratos mercantiles y civiles: compraventa, distribución, agencia, arrendamiento, pólizas, préstamos, entre otros.
- Registro y protección de marcas, patentes, modelos industriales y dominios.
- Trámites y gestiones ante organismos públicos, registros y notarias.
Servicios de asesoría legal – Gestión de impagados
- Asesoría legal en procesos de concurso de acreedores, disolución y liquidación de empresas.
- Asesoramiento en protección de datos (LOPD) y la adopción de las normas de prevención de blanqueo de capitales.
- Operaciones de reestructuración empresarial: creación de holdings, fusiones, escisiones, adquisiciones de empresas, compras de carteras, entre otras.
- Procesos de clasificación y calificación empresarial para contratar con las administraciones públicas.
- Asistencia legal en delitos económicos, responsabilidad penal de la empresa y el empresario.
- Acciones legales frente a las Administraciones Públicas.
- Implantación de empresas fuera de España y contratación internacional.
- Los clientes de asesoría jurídica pueden demandar la intervención de abogados en determinadas situaciones, procesos y conflictos jurídicos para lo cual ponemos a tu disposición los servicios de nuestra asesoria en Torrelavega o Santander.
Asesoramiento tributario
- Análisis de las medidas necesarias para optimizar la carga tributaria.
- Diseño de estructuras jurídicas que resulten más eficientes atendiendo a su actividad.
- Diseño jurídico de cualquier operación concreta de especial importancia, optimizando su carga fiscal.
- Asesoramiento en operaciones de compra, venta e integración de empresas.
- Asesoramiento especializado para sociedades, con especial atención para grupos empresariales en materia de precios de transferencia y operaciones vinculadas.
- Asesoramiento y planificación fiscal para Empresa Familiar:
- Diseño de estructuras fiscales eficientes para la tenencia y transmisión del patrimonio familiar.
- Aplicación de la bonificación del 95% por la transmisión de patrimonios empresariales.
- Optimización fiscal de las transmisiones en vida (donaciones).
- Planificación fiscal patrimonial.
- Asesoramiento especializado en:
- Entidades sin ánimo de lucro.
- Incentivos al mecenazgo.
- Fiscalidad internacional. También asesoramos en todos los aspectos fiscales y tributarios vinculados a la movilidad internacional de trabajadores.
- Asesoramiento técnico en materia de deducciones por I+D+i.
Empresa familiar
Planificación estratégica familiar
El buen gobierno de una empresa familiar puede ser más complicado que el de una sociedad anónima o una compañía que no tenga dentro a la familia. El plus de gestión de las emociones, la incidencia de la empresa en la familia y viceversa, o el plus de saber definir y cumplir los roles de cada miembro de la familia en su relación con la sociedad representan un tema sustancial.
Si la empresa quiere perpetuarse, la familia empresaria debe regularse y planificar.
- Definición del marco de relaciones familia-empresa.
- Definición y puesta en marcha de estructuras de gestión y de propiedad.
- Asesoramiento en planificación y desarrollo de inversiones no estratégicas de la familia (family office).
Protocolo familiar
El protocolo familiar es el gran compromiso recogido por escrito de la familia empresaria que asume la importancia de mantener viva y cada vez más fuerte la creación del fundador. El protocolo recoge la concreción exacta de cómo debe discurrir la vida de los miembros de la familia empresaria respecto a la actividad de la propia empresa con el fin de evitar conflictos que afecten la imagen y la supervivencia del legado familiar.
El protocolo familiar es una pequeña “Constitución” que regula las relaciones familia – empresa para proteger el legado del fundador.
- Valores
- Incorporación a la empresa familiar
- Remuneración y propiedad
- Política civil y testamentaria
- Órganos de Gobierno
Plan de sucesión
La sucesión es el momento crítico de la empresa familiar. El 80% de ellas no supera la segunda generación. Los motivos pueden ser naturales por falta de relevo generacional, pero en muchos casos se deben a que ese momento no está planificado, sobre todo desde el punto de vista fiscal y de los papeles que deben jugar los diferentes miembros de la familia en la transición.
La inestabilidad normativa en este ámbito y las diferencias tributarias por territorios hacen necesario un buen asesoramiento para salvar con garantías este momento de ‘match-ball‘ empresarial.
- Estudio y análisis de la situación de partida
- Definición de la estructura fiscal de sucesión, según la legislación vigente
- Ejecución de los cambios necesarios en la compañía
Resolución de conflictos familiares
La planificación, los protocolos y los planes de sucesión minimizan sustancialmente la posibilidad de conflicto, si bien no la eliminan al 100%. Pueden existir momentos en los que el problema desborde las medidas preventivas; no obstante, las dificultades aparecerán seguro antes o después si la familia no ha sido precavida y ha tomado medidas oportunas.
De cualquier manera, llegado el caso, la ayuda externa de un consultor de empresa familiar puede ser definitiva para reconducir la situación por el bien de la supervivencia y la progresión de la empresa.
El consultor sabrá encontrar una solución de encaje legal para rearmar la relación familia-empresa y superar el conflicto.
Mentorización de las siguientes generaciones
Programa específico de acompañamiento, diseñado en el marco del Consejo de Familia.
Acompaño a los nuevos responsables de las compañías familiares incorporados desde la siguiente generación durante los primeros años de desempeño de las máximas responsabilidades en la empresa.